Consejos para emprendedores en 2023: los propósitos de Jobandtalent, Clara, Colvin y GOIKO

Crecer de forma sostenible, aprovechar al m√°ximo la tecnolog√≠a y cuidar al talento son algunas de las recomendaciones que aportan los l√≠deres de unicornios y ‘scaleups’ para que los emprendedores alcancen el √©xito este a√Īo. Descubre los aprendizajes, predicciones y consejos para 2023 de los l√≠deres de Jobandtalent, Clara, Colvin y GOIKO.

Cada nuevo a√Īo puede ser el punto de partida de toda una serie de oportunidades. Para que los prop√≥sitos de los emprendedores est√©n alineados con el √©xito, cuatro l√≠deres de empresas que destacan por su gran potencial y r√°pido crecimiento comparten con BBVA Spark las lecciones aprendidas hasta la fecha y su estrategia para tomar un nuevo impulso en 2023. ¬°Toma nota y apunta a lo m√°s alto en tus objetivos este a√Īo!

Jobandtalent, el unicornio espa√Īol para gestionar talento

Juan Urdiales es cofundador y CEO de Jobandtalent, uno de los unicornios que trotan por el sector ‘HR Tech’. La compa√Ī√≠a ofrece un ‘marketplace’ digital para trabajadores que conecta a las personas que buscan empleo con las empresas a trav√©s de su ‘app’.

  • ¬ŅQu√© hab√©is aprendido en 2022 y qu√© planes tiene Jobandtalent este a√Īo?

A lo largo del a√Īo pasado, hemos trabajado muy duro para incrementar la agilidad en los procesos y reforzar nuestras capacidades tecnol√≥gicas y de producto. Tuvimos que cambiar instant√°neamente nuestro enfoque, que priorizaba el crecimiento r√°pido, para mantener la rentabilidad y centrarnos en el control absoluto de costes. Como parte de nuestro plan de innovaci√≥n para 2023, seguiremos optimizando nuestra plataforma a trav√©s de nuevas funcionalidades para mejorar la experiencia de las personas que buscan empleo y las empresas.

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  • ¬ŅC√≥mo evolucionar√° el ‘HR Tech’ en 2023?

Atraer y retener el talento, principalmente en tecnolog√≠a, es el principal reto al que se enfrenta cualquier organizaci√≥n. Nuestro objetivo es construir una √ļnica cultura corporativa y mantenerla a medida que crecemos.¬†¬†En este nuevo a√Īo, apostamos por el desarrollo de la inteligencia artificial para facilitar la b√ļsqueda de empleo a los usuarios, en funci√≥n de sus necesidades y preferencias.

"Apostamos por el desarrollo de la inteligencia artificial que puede facilitar la b√ļsqueda de empleo a los usuarios"
  • ¬ŅQu√© consejos dar√≠as a otros emprendedores?

Entendemos las oportunidades y dificultades a las que se enfrentan, así que les apoyamos a través de asesoramiento y financiación. Como emprendedor, considero que es esencial centrarse en resolver un problema o una necesidad específica del mercado, mantener una mentalidad ágil y ser receptivo ante las necesidades del negocio.

Colvin, la florister√≠a virtual que germin√≥ para convertirse en ‘scaleup’

Andr√©s Cester y Sergi Bastardas son cofundadores y CEOs de Colvin, un ‘ecommerce’ que vende flores y plantas directamente de los campos de los agricultores.

  • ¬ŅQu√© hab√©is aprendido en 2022 y qu√© planes tiene Colvin en 2023?

Uno de los principales objetivos del a√Īo pasado fue crecer de forma sostenible. Como prop√≥sito, queremos crear un futuro mejor para la industria de la floricultura construyendo un nuevo ecosistema digital que conecta a agricultores, mayoristas, floristas y clientes de una forma m√°s eficiente a trav√©s de la tecnolog√≠a y la mejor experiencia de usuario posible.

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  • ¬ŅC√≥mo evolucionar√° el sector del ‘e-commerce’ en 2023?

La sostenibilidad va a ser un elemento clave, no solo en términos de producto sino también de cadena de suministro en el sector. Cada vez más usuarios están preocupados por la sostenibilidad y demandan productos de temporada: valoran el origen local y que provengan de modelos de agricultura respetuosos con el medioambiente.

  • ¬ŅQu√© consejos dar√≠as a otros emprendedores?

Construir marcas con valores de impacto y generar confianza en los consumidores ser√° clave para el crecimiento del ecosistema emprendedor en 2023.

"Construir marcas con valores de impacto y generar confianza en los consumidores ser√° clave para el crecimiento del ecosistema emprendedor en 2023"

Clara, el unicornio latinoamericano que digitaliza el control de gastos de las empresas

Gerry Giacomán es cofundador y CEO de Clara, una empresa latinoamericana que ofrece una plataforma para la gestión de gastos corporativos y pagos a más de 8.000 empresas en la región.

  • ¬ŅQu√© hab√©is aprendido en 2022 y qu√© planes tiene Clara en 2023?

En el mercado actual, se ha vuelto m√°s relevante demostrar que se puede ser rentable y mantener ‘unit economics’ positivos. Por ello, en 2022, repensamos la forma en que hacemos uso del capital para crecer de manera sostenible en el futuro. Este a√Īo, nuestro plan es consolidar los productos y procesos en las econom√≠as donde operamos (M√©xico, Brasil y Colombia).

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  • ¬ŅA qu√© retos se enfrenta el sector financiero en 2023?

Será importante cuestionar cómo se invierte el capital y tener en cuenta que el crecimiento a toda costa ya no es viable. La estrategia más eficiente será consolidar productos y procesos existentes que aporten resultados a corto plazo.

"No hay mejor forma de impulsar las capacidades de una empresa que invertir en tecnología y usarla para innovar con propósito"
  • ¬ŅQu√© consejos dar√≠as a otros emprendedores?

No hay mejor forma de impulsar las capacidades de una empresa que invertir en tecnolog√≠a y usarla para innovar con prop√≥sito. Estamos viviendo un momento de democratizaci√≥n de la tecnolog√≠a que permite a las empresas m√°s peque√Īas y a los emprendedores acceder a ella a precios accesibles. Los grandes motores de la innovaci√≥n en el sector financiero y en la econom√≠a en general seguir√°n siendo la inteligencia artificial y el ‘machine learning’, porque permite obtener conclusiones y atender mejor las necesidades de usuarios y empresas a partir de los datos.

GOIKO, la cadena de hamburguesas que cuenta m√°s de 100 locales por Espa√Īa

Andoni Goicochea es fundador de GOIKO, una marca de hamburguesas ‘gourmet’ espa√Īola que ya cuenta con m√°s de 100 establecimientos por toda Espa√Īa.

  • ¬ŅQu√© hab√©is aprendido en 2022 y qu√© planes tiene GOIKO en 2023?

Aunque el contexto sea complicado, la calidad es innegociable y debe ser una prioridad; es lo que hace que nuestros clientes sigan enamorándose de la marca.  Por otro lado, la cultura de la empresa es fuerza motora a nivel interno y externo. Es fundamental canalizar esa energía para que genere impacto más allá del entorno GOIKO.

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  • ¬ŅA qu√© retos se enfrenta el sector de la restauraci√≥n en 2023?

Tener un mayor conocimiento del cliente es un reto desde hace tiempo y ser√° determinante. Otro reto es cuidar al detalle la innovaci√≥n en producto, la tecnolog√≠a y los protocolos que nos permitan ser m√°s eficientes.¬†Y, por √ļltimo, las personas hacen que las marcas sean lo que son. Por ello, hay que fidelizar el talento existente y sumar nuevos perfiles.

  • ¬ŅQu√© consejos dar√≠as a otros emprendedores?

En una ‘startup’ hacen falta personas que crean en el proyecto y lo sientan como propio para hacerlo brillar. Los comienzos siempre son duros, pero la fuerza motora de cada empleado impulsa el crecimiento.

"Los comienzos siempre son duros, pero la fuerza motora de cada empleado impulsa el crecimiento"

¬ŅQu√© podemos esperar este 2023? Los l√≠deres de Jobandtalent, Colvin, Clara y GOIKO coinciden en que las tendencias tecnol√≥gicas para este a√Īo pueden inspirar la innovaci√≥n aplicada a cada uno de los sectores. «La tecnolog√≠a que marcar√° la diferencia en los pr√≥ximos a√Īos es aquella que se acerque a resolver necesidades concretas de las personas», concluye Juan Urdiales, de Jobantalent. En un futuro lleno de oportunidades, estos unicornios y compa√Ī√≠as de alto crecimiento lo tienen claro:¬† apostar por el desarrollo del producto mediante inteligencia artificial, trabajar la cultura corporativa o perseguir un modelo de negocio s√≥lido y sostenible ser√°n claves para continuar creciendo. Los prop√≥sitos, como las oportunidades, son ilimitados.

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